Código del Buen Gobierno local y la FEMP



La Comisión Ejecutiva de la FEMP aprobó por unanimidad de todos los grupos políticos, el Código del Buen Gobierno local, que recoge los principios de transparencia y ética pública, junto a medidas para mejorar la gestión y calidad de la democracia local. El texto será remitido a todos los Gobiernos Locales españoles para que, en el uso de su autonomía, lo ratifiquen y lo incorporen a su normativa. Por tanto, ya es vigente de buena fe. En caso de no actuar de Buena Fe estarían cometiendo un delito.

El texto aprobado por la Comisión Ejecutiva de la FEMP está constituido por una serie de declaraciones de buenas intenciones abstractas tales como contribuir a la mejora de los modelos de gestión y asegurar a la ciudadanía un buen Gobierno Local como garantía de igualdad y solidaridad; fomentar la transparencia y la democracia participativa; respetar la voluntad de la ciudadanía y actuar con lealtad política; respetar y hacer respetar los derechos humanos; fomentar los valores cívicos y utilizar un tono respetuoso y deferente en sus intervenciones tanto hacia cualquier miembro de la Corporación como hacia la ciudadanía, a la que facilitaran el ejercicio de sus derechos y el cumplimiento de sus obligaciones; la lucha contra el cambio climático, la protección del medio ambiente y la ordenación racional sostenible del territorio; promover el diálogo con los sectores sociales, con los trabajadores de la administración y las organizaciones sindicales, etc…

Pero lo que más me ha sorprendido del texto es que, cuando se refiere a principios detallados o medidas concretas para mejorar la gestión y la calidad de la democracia local, he tenido la inmediata sensación de que gran parte de tales principios y medidas ya se encuentran recogidos en mayor o menor medida en la legislación sobre régimen local.

Me explico:

El texto que la Comisión Ejecutiva de la FEMP propone a los gobiernos locales para que los ratifiquen e ¿incorporen a su normativa local? incluye como mínimo los siguientes principios:
- Los representantes electos nos abstendremos de ejercer nuestras funciones o utilizar las prerrogativas del cargo para favorecer intereses privados, propios o de terceras personas, prohibiendo el favoritismo y el ejercicio de autoridad en beneficio propio.

Para mi,  esta cuestión ya está resuelta en la legislación puesto que el artículo 76 de la Ley 7/1985, de 2 de abril, Reguladora de las Bases del Régimen Local (LBRL) ordena que los miembros de las Corporaciones locales deberán abstenerse de participar en la deliberación, votación, decisión y ejecución de todo asunto cuando concurra alguna de las causas a que se refiere la legislación de procedimiento administrativo y contratos de las Administraciones Públicas; y todos sabemos que son causas de abstención, a tenor del artículo 28.2 de la Ley 30/1992, de 26 de noviembre, de Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y del Procedimiento Administrativo Común (LRJ-PAC), el tener interés personal en el asunto de que se trate o en otro en cuya resolución pudiera influir la de aquél; tener parentesco  con cualquiera de los interesados; tener amistad íntima o enemistad manifiesta con alguna de las personas mencionadas en el apartado anterior, etc…

- Los electos locales no aceptarán regalos que sobrepasen los usos y costumbres de la simple cortesía por parte de entidades o personas.
Este concepto de regalos incluidos dentro de los usos y costumbres de la simple cortesía parece haberse puesto de moda tras su utilización en el Auto del Instructor por el que acordaba convertir la diligencias Previas en Procedimiento de Jurado el caso de los trajes regalados al presidente valenciano Francisco Camps, cuando afirmaba que los trajes regalado no puede equipararse a los presentes o las atenciones de cortesía o de mero reconocimiento que los usos sociales aceptan como inocuos, dada  la reiteración en su entrega, su mismo valor y que no existe ninguna causa o razón diferente de la atinente a la condición personal de los receptores de las prendas y la función pública que los mismos desempeñaban.
Este mismo concepto  es utilizado por el Partido Popular que plantea «prohibir la aceptación de cualesquiera regalos, atenciones o liberalidades que no respondan, por su importe o causa, a los usos y costumbres sociales», en el marco de las medidas que estudia, junto con el PSOE,  para combatir con más eficacia la corrupción municipal, junto con la que propone, como no, limitar la posibilidad de compatibilizar la actividad pública y privada de los empleados públicos municipales y que se mejore la protección de los empleados públicos que denuncien actividades fraudulentas y corruptas.

Pero no olvidemos que el Tribunal Supremo (Sentencia 362/2008, de 13 de que reproduce la doctrina sentada por la Sentencia 30/1994, de 21 de enero) exige una conexión causal en el denominado tipo de cohecho pasivo  impropio del artículo 426 del Código Penal, pero no entre la dádiva y el acto desplegado o a desplegar por la autoridad o funcionario, sino entre la dádiva o regalo y la condición de autoridad o funcionario, y lo hace de una forma extraordinariamente gráfica: la relación causal está presente cuando el particular no hubiera entregado la dádiva o regalo si el receptor no estuviera desempeñando la condición de funcionario o autoridad.

Por otra parte, el Código de Buen Gobierno Local, para mejorar la gestión y la calidad de la democracia local, afirma que resulta indispensable el estímulo y desarrollo de todas aquéllas medidas que contribuyan a acercar la administración local al ciudadano y garanticen la máxima transparencia en la gestión y la más amplia información, y para conseguirlos se propone adoptar, entre otras, las siguientes medidas:
-  Se articularán Comisiones de Control y Seguimiento en la contratación pública para garantizar que tanto la contratación realizada por el Ayuntamiento como por sus organismos autónomos y empresas de capital municipal se lleve a efecto bajo los principios de transparencia, legalidad, publicidad y libre concurrencia.

¿De verdad es preciso crear una comisión para garantizar el cumplimiento de la legalidad en la contratación pública local?¿No sería suficiente con cumplir las indicaciones de los servicios técnicos municipales?
- Como norma general, se celebrarán Plenos ordinarios al menos de carácter trimestral, en los Ayuntamientos con población menor a 20.000 habitantes.
Pero creo recordar que según el Artículo 46. 2 LBRL, en todo caso, el Pleno celebra sesión ordinaria como mínimo cada mes en los Ayuntamientos de municipios de más de 20.000 habitantes y en las Diputaciones Provinciales; cada dos meses en los Ayuntamientos de los municipios de una población entre 5.001 habitantes y 20.000 habitantes; y cada tres en los municipios de hasta 5.000 habitantes.
¿El texto pretende reducir la frecuencia bimensual en la celebración de plenos ordinarios en los municipios de una población entre 5.001 y 20.000 habitante?
- Se regulará la comparecencia en comisiones informativas de los directivos de organismos, empresas, patronatos y servicios municipales.
El artículo 137.1 del Real Decreto 2568/1986, de 28 de noviembre, por el que se aprueba el Reglamento de Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales (ROF) ya prevé que los presidentes de las comisiones informativas podrán requerir la presencia, en sus sesiones, de personal o miembros de la Corporación a efectos informativos.

- Se publicará detalladamente el procedimiento de concesión de subvenciones y ayudas, con determinación de la cuantía y del beneficiario, y con máximo nivel de transparencia acerca de las personas jurídicas solicitantes y los grupos de las que dependan.
La Ley 38/2003, de 17 noviembre, General de Subvenciones, tras disponer en su artículo 8.3.a) que la gestión de las subvenciones se realizará de acuerdo con los principios de publicidad, transparencia, concurrencia, objetividad, igualdad y no discriminación, determina en su artículo 18.1, sin perjuicio de los casos en los que no es necesaria la publicidad según el número 3, que los órganos administrativos concedentes publicarán en el diario oficial correspondiente, y en los términos que se fijen reglamentariamente, las subvenciones concedidas con expresión de la convocatoria, el programa y crédito presupuestario al que se imputen, beneficiario, cantidad concedida y finalidad o finalidades de la subvención.

- Los diversos Grupos Políticos y asociaciones civiles dispondrán en dependencias municipales de un despacho o local para reunirse y recibir visitas, poniendo el Alcalde/sa a su disposición los medios materiales y humanos que permita el Presupuesto, en caso de carecer de dependencias, los grupos políticos y AACC deberán utilizar el mismo que utilice el equipo de Gobierno, solo que en días previamente pactados.

Está cuestión ya está prevista en el artículo 27 ROF que señala que, en la medida de las posibilidades funcionales de la organización administrativa de la Entidad local, los diversos grupos políticos dispondrán en la sede de la misma de un despacho o local para reunirse de manera independiente y recibir visitas de ciudadanos, y el Presidente o el miembro de la Corporación responsable del área de régimen interior pondrá a su disposición una infraestructura mínima de medios materiales y personales.

Lo que hace falta es que los equipos de gobierno no se agarren como a un clavo ardiendo a la frase «en la medida de sus posibilidades», circunstancia sobre la que todos nosotros podríamos contar innumerables ejemplos, como no facilitar los locales por su incomodidad, falta de luz, imposibilidad física, et…

- Por lo que se refiere a las medidas sobre incompatibilidades y declaraciones de actividades y bienes se proponen una serie de medidas como formular, al inicio y final del mandato, declaración sobre causas de posible incompatibilidad y sobre cualquier actividad que les proporcione o pueda proporcionar ingresos económicos ;  hacer públicas las declaraciones de bienes, de actividades y causas de posible incompatibilidad, de los cargos públicos electos, directivos y personal de confianza de las instituciones, conforme a los modelos que serán aprobados por los Plenos; trasladar al Registro de bienes e intereses los cambios patrimoniales o de actividades que tengan lugar a lo largo de la Legislatura, en el plazo de dos meses desde que se produzcan; publicar las retribuciones íntegras, así como las compensaciones económicas que perciban por la representación desempeñada con motivo de su cargo, de los cargos públicos electos, de los directivos y personal de confianza de las instituciones.

Sin embargo, en relación con las declaraciones sobre incompatibilidades y actividades que proporciones o puedan proporcionar ingresos económicos y al registro de intereses, el artículo 75.7 LBRL, que no reproduzco por no alargar más este artículo y porque todos lo conocemos, es suficientemente preciso y ya regula en los mismos términos la cuestión; y respecto a la publicidad de las retribuciones y compensaciones económicas, el artículo 75.5 LBRL ya ordena publicar íntegramente en el 'Boletín Oficial' de la Provincia y fijar en el tablón de anuncios de la Corporación los acuerdos plenarios referentes a retribuciones de los cargos con dedicación exclusiva y parcial y régimen de dedicación de estos últimos, indemnizaciones y asistencias, así como los acuerdos del Presidente de la Corporación determinando los miembros de la misma que realizarán sus funciones en régimen de dedicación exclusiva o parcial, mientras que, por su parte, el artículo 104.3 LBRL manda publicar el nombramiento del personal eventual de confianza, el régimen de sus retribuciones y su dedicación.
Si la Comisión ejecutiva de la FEMP, con independencia de las declaraciones programáticas y abstractas de principios bienintencionados, cuando baja a la arena de la realidad y propone la adopción de medidas concretas «como instrumentos que permitirán crear confianza entre los políticos y los ciudadanos, indispensable para que aquellos que tengan que desempeñar sus funciones puedan hacerlo de forma eficiente puesto que el respeto por el mandato del electorado va estrechamente unido al respeto de unas normas éticas», tal y como afirma el preámbulo del texto,  se limita, en demasiados casos, a plantear el cumplimiento de la legalidad vigente, parece que, o bien existe la convicción  generalizada de que no se cumple con el ordenamiento jurídico y es preciso recordarlo, o bien nuestra clase política tiene un grado de desconocimiento de la legislación a la que debe adecuar su comportamiento digno de comentario a parte, sobre todo cuando se pretende que «los Ayuntamientos signatarios, haciendo uso de la autonomía local, incorporen a su ordenamiento, a través de sus Reglamentos Orgánicos y otras normas de funcionamiento específicas, los principios y normas contenidos en el Código.


Por último, creo que es de justicia señalar que el texto incluye una serie de medidas en relación con las retribuciones económicas de alcaldes y concejales, entre las que cabe destacar el que las retribuciones de los electos en los Gobiernos Locales respondan a criterios objetivos tales como la población, el presupuesto o la situación financiera municipal; que las cuantías retributivas se fijen partiendo de unos baremos que utilizarán, como límites y criterios comparativos, el régimen retributivo de cargos públicos de otras instituciones y/o funcionarios públicos que desempeñen cargos de similar responsabilidad ya sea en el ámbito local, estatal o autonómico; o la recomendación de dedicación exclusiva a los alcaldes y alcaldesas de los Municipios de más de dos mil habitantes. ¡Ojo¡ Zurgena, mi puebla, también entra dentro de esta objetiva medida. Por tanto queda bastante claro que sin presupuestos o con una deuda no amortizable en tres años solo podrá cobrar el alcalde y nunca más del doble de lo que gane el empleado público o trabajador laboral de menor sueldo. Antes era el triple del bruto y el neto del “trabajador”, ahora es el doble que viene a ser igual. Para aprobar los presupuestos, las cuentas municipales de anteriores ejercicios deberán estar expuestas a los ciudadanos, al menos, durante 45 días, si hubiese alguna alegación habría que no solo contestar, también argumentar el posible error del ciudadano y si alguna de las partes emprendiese acciones legales, los presupuestos se tendrían que aprobar provisionalmente con las 2/3 partes de los concejales electos.  

La devaluación del Euro fortalece la economía de la UE.


El petróleo y la divisa son los dos indicadores más importantes para la economía de un país están bajando y de forma, totalmente, inesperada. En Agosto de 2014, un barril de petróleo costaba 116 dólares. Ahora cuesta 50/55. Un euro costaba 1,38 dólares y ahora cuesta 1,04/06. En el último año, el euro se ha devaluado un 24% con respecto al dólar estadounidense y un 21% con respecto a la media de las otras 10 monedas más importantes.
Todo hacve indicar que para antes de Noviembre habrá paridad dólar/euro y este último seguirá cayendo. Las consecuencias del desplome del precio del petróleo son conocidas. Las de la devaluación de la moneda europea, no tanto. Y son igual de importantes. Tanto el precio de la energía como el del euro, la segunda divisa más usada en el mundo, influyen sobre los precios de casi todos los demás productos que usted consume: del dentífrico a los coches o el tomate.
Antes de discutir por qué cayó el euro, y qué consecuencias tendrá, es útil despejar una idea zombi sobre el valor de las monedas (A Quisumbing llama ideas zombis a aquellas que, a pesar de ser erradas, no mueren). No es cierto que la devaluación de una moneda necesariamente debilite a un país. En algunos casos, fortalece su economía. La disminución del valor del euro respecto al dólar hace que una botella de vino español, un avión francés o un coche italiano ahora cuesten menos en el resto del mundo. Esto, a su vez, estimula las ventas de estos productos y aumenta las exportaciones europeas lo cual, obviamente, es bueno para el empleo y la economía en general.
Por otro lado, la tecnología, telefonía, vacaciones, etc se verán afectadas con bastante alza en los precios. Esta enfermedad de la economía consiste en la persistente caída de los precios, debido a la falta de suficiente demanda, y conduce a un estancamiento crónico, como el que ha aquejado a Japón durante décadas. La devaluación de la moneda es un buen antídoto contra la deflación.
Claro que no todas las devaluaciones son positivas. Cuando la moneda pierde valor con respecto a otras como resultado de la masiva fuga de capitales, producida por la desconfianza generalizada en la economía del país, la devaluación es, obviamente, muy dañina. O cuando contribuye a disparar la inflación y a detener la inversión y el crecimiento. Todo esto, por ejemplo, es lo que está pasando en Rusia o en Venezuela, dos de los países más afectados por la drástica caída de los precios del petróleo y otros problemas.
¿A qué se debe la caída del euro? La razón principal es que el BCE está inyectando liquidez monetaria para estimular la inversión y el consumo, mientras que su homólogo de EE UU, la Reserva Federal, está recogiendo velas. El banco central estadounidense ha insinuado que quizás suba los tipos de interés. Con ello busca contrarrestar las presiones inflacionarias que generan una economía que está creciendo y una tasa de desempleo que se acerca al límite después del cual la escasez de trabajadores provoca aumentos de precios.
Nada se mueve más rápido que el dinero. Ante esta nueva situación económica (y de hecho, anticipándose a ella) los inversionistas mudaron su dinero masivamente de EE UU a Europa. En lo que va de año, 35.600 millones de dólares entraron a los fondos de inversión europeos (una cifra récord) mientras que 33.600 millones salieron de sus rivales estadounidenses. Desde enero, las bolsas europeas han superado en las americanas tanto en aumentos del precio de las acciones que cotizan como en el volumen de los flujos de fondos que reciben.
Estos movimientos reflejan la expectativa de que las grandes empresas exportadoras de EE UU van a ver menguados sus ingresos y ganancias y, por lo tanto, el valor de sus acciones debido al “dólar duro” que encarece su producto en el exterior. Según una encuesta de la revista Duke/CFO, dos tercios de las empresas exportadoras estadounidenses señalan que el aumento del valor del dólar ya les ha perjudicado.

Pero hay otro factor que va a tener un enorme impacto. Desde hace varios años, las empresas estadounidenses no financieras han venido acumulando gigantescas cantidades de dinero en caja. Ese dinero está disponible para comprar otras empresas. Y, ahora, el euro más barato hace que las empresas europeas también sean más baratas para quienes estén llenos de dólares. Viene una ola de adquisiciones de grandes empresas europeas.

La indiferencia humana.

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No es inédito ver a una persona que, aparentemente, duerme plácidamente en la calle y otras “personas” pasan y pasan. Hasta que una otra persona  que, desgraciadamente, no es buen ejemplo para la humanidad se agacha, lo interpela, lo desdobla de su posición y le pregunta ¿En qué puedo ayudarle? Cuando observa  que yace muerto sobre un charco de sangre. De momento, una gran banda de curiosos se horrorizan y con las manos en la boca gesticulan asombro, lastima, disconformidad –por no ser ellos ese centro de atracción- y hasta le hacen fotos al muerto o se hace ellos alguna junto al muerto para su álbum. Es curioso, pero llaman más a la ambulancia que a la funeraria; si, los muertos,  son más cosa de papeleo charcutero que de pompas fúnebres. Esto es indiferencia.

En los países latinoamericanos (España incluida) esa indiferencia se ha generalizado hasta situaciones de extrema gravedad. Día a día vemos como sale un político corrupto y entra otro más corrupto sin agredirse ni judicialmente. Están confabulados, son carroña propia, no tienen sentido de la humanidad y, además, les avalan un montón de innobles o indiferentes votantes. Algunos, caso de Cristina Fernández de K. recibió un enorme montón de votos por que se quedó viuda. Otros por ser más guapos y apuestos que su “rival”. Los hay que son votados hasta por su condición de gay o lesbiana.

Es tal la indiferencia que ya no es noticia que millones de niños mueran de hambre; en cambio, millones de “personas” lloran, veneran, aclaman la muerte de un músico/a que ha muerto por sobredosis de no se qué y sus ventas de discos rozan lo imaginario. Este no es un muerto de los regímenes bolivarionos, este vivía de la  música.  

De modo que ante situaciones inéditas  reaccionamos siguiendo las pautas de  la masa, si otro da el primer paso, yo le sigo, si nadie se inmuta, no me inmuto. Esta tendencia a asimilarse al grupo es la base de los tumultos de la masa y la base de la indiferencia entre individuos. Nuestra cultura sigue indiferente a una verdadera conciencia del grupo donde el miedo a quedarse fuera es superior al poder del propio criterio y a la conciencia de la necesidad de la comunidad.

El diferente es el que da el primer paso porque distingue, diferencia y tiene criterio y este diferenciar mueve su voluntad. En este mundo de incertidumbre donde no hay lugares de seguridad, donde se ha perdido la esperanza cómoda de la planificación porque 'con todo lo que está pasando' no se sabe lo que va a pasar, tampoco se despierta el criterio propio y la voluntad se deja estar llevada por la generalidad de lo que la masa hace.

Cada día somos más bultos de carne acunados por suaves movimientos soportamos los cambios bruscos de la realidad atenuándolos, haciéndolos un poquito más indiferentes. Seguir el cambio fue siempre difícil, preferimos la estabilidad como decía ya Parménides y desarrollaba Platón. ¿Pero a qué precio? Al precio de la indiferencia y la reconcentración egoísta, de la carencia de solidaridad y de la agudización del instinto de supervivencia pero ahora desligado de la comunidad. Si el sálvese quien pueda gana, la sociedad se diluye y actuamos como el hombre lobo que Hobbes describía. Pero no ser lobos no quiere decir que seamos mansos corderos, sino leones y niños nietzscheanos que tienen un alto concepto de la vida, no de la vida por la vida, sino de una vida cualitativa que no viene dada sino por la que hay que luchar, jugar, gritar, bailar, crear entre individuos para reunificar la masa humana.


De indiferencia no se vive, se muere lentamente. Con indiferencia no se convive, se mata lentamente. Vamos a ser tolerantes, humanos, compasivos, piadosos, generosos …. Que cada día nos parecemos más a los políticos. Con total seguridad, adoptando esa actitud, les venceremos. 

La política negra del petróleo.


Desde que me reconozco, siempre he escuchado decir que la subida del precio del petróleo era la causante de los males de nuestra economía. Como aquello de apaga la luz, si tu puedes, España no puede.  En cambio, ahora que el precio ha caído más del 50% en el último año, escucho decir que la caída del precio del barril de petróleo está dañando nuestra economía. ¿Cómo se come esto? Un precio del crudo más alto hace que, una vez pagada la energía consumida, haya menos renta disponible para otros bienes y servicios. Y las empresas que producen estos bienes y servicios además de tener una demanda debilitada se enfrentan a unos mayores costes energéticos, lo cual reduce sus beneficios y les induce a prescindir de trabajadores o incluso cerrar. El aumento del precio del barril contrae, pues, el PIB y el empleo en las economías los países dependientes del crudo líquido, hasta el punto de poder desencadenar una crisis.

En cambio, los países productores ven cómo sus empresas extractoras de crudo ganan más, sus gobiernos aumentan la recaudación y su nivel de riqueza mejora. Es decir, la subida del precio del crudo beneficia a los países productores y perjudica a los consumidores. Así ocurrió en 1974, cuando el precio del barril pasó de 3 a 12 dólares; en 1979, cuando la revolución de Jomeini llevó el precio hasta 110 dólares; y en 2008, cuando la fuerte demanda de China lo duplicó en poco tiempo. En los tres casos, los aumentos del precio del crudo provocaron una crisis económica en los países no productores y un aumento de la riqueza en los productores. La lógica indica que si el encarecimiento del petróleo beneficia a los países productores y perjudica a los importadores, su abaratamiento tendrá el efecto contrario: beneficiará a los consumidores y perjudicará a los productores. Al parecer para los sesudos del BCE parece ser todo los contrario, aunque saben perfectamente que no es así, pero insisten en que  la bajada drástica del precio del crudo puede ser mala para la eurozona porque produce deflación –No es verdad-Y la deflación es nociva porque conlleva dos tipos de costes. Primero, si los consumidores ven que los precios bajan, es posible que piensen que seguirán bajando y que es mejor esperar a comprar. Y claro, si la gente pospone las compras, las empresas reducen la inversión y el empleo por no poder mantener la producción. La segunda razón por la cual la deflación es mala es que aumenta el valor real de las deudas. Esto aumenta la probabilidad de impago, lo cual afecta al banco prestamista y, acto seguido, al resto de la economía. Sin embargo, este razonamiento no es correcto. Dado que el IPC es la media de todos los precios de la economía, podría serlo si el IPC baja porque todos los precios bajan, aunque lo de posponer las compras de pan porque el próximo año será más barato es discutible. Pero la media también puede bajar si todos los precios de la economía se mantienen o incluso aumentan y el de la energía se reduce mucho. De hecho, esta es la situación que vive la eurozona, donde el IPC cae, pero el IPC sin la energía aumenta. Por lo tanto, como los precios del pan, el calzado o los libros no bajan, nadie tiene incentivos a posponer las compras de estos productos.

Pero como charcuteros, fontaneros, carpinteros o agricultores ven que sus ingresos no menguan, el valor real de sus deudas tampoco varía. De esta forma, ninguno de los dos costes de la deflación es verídico cuando el único precio que baja es el del petróleo, tal como está ocurriendo en la eurozona. Al contrario, lo que es inequívocamente cierto es que el abaratamiento del petróleo permite consumir energía gastando menos, liberar renta para adquirir otros productos y, por ende, generar más actividad económica. La actual bajada del precio del petróleo es, pues, una bendición para nuestra economía y nuestros bolsillos. Ni pongáis en duda que es un pretexto para  El dinero islámico, del que dependemos,  puede que no sea yihadista. 

La importancia de las elecciones municipales. No te dejes influenciar, medita tu voto.


Pronto empezará a rodar la máquina de la desvergüenza con robo, saqueos y pillajes  como música de fondo. Los 8.122 Ayuntamientos de España, en unos casos ocupados en otros sitiados  por nuevos alcaldes sin experiencia previa y en más de un 60% por alcaldes sin profesión reconocida.

Si, ya de entrada, esto es preocupante, mucho más si tenemos en cuenta que es la principal “empresa” del municipio. Muy bien podríamos hablar de Zurgena, S.A, Motril, S.C.A o Jerez, S.L. en quiebra técnica con la aquiescencia de la Junta de Andalucía.

En cualquier caso estamos obligados a ayudar al necesitado. De otra forma seremos más necesitados y, seguro, para ellos no faltará.  ¡Ojo¡ que esta vez parece que va en serio, los Ayuntamientos que no se limiten a gastar aquello que hayan aprobado en los presupuestos puede que tengan mucho problemas “de juzgado”. Por ejemplo, en mi pueblo aun no han aprobado los Presupuestos/2015, se entiende que el futuro alcalde y concejales liberados, NO COBRARÁN. 

Si, bien es verdad y cierto que todos los ayuntamientos tienen encomendadas por ley las competencias en alumbrado público, cementerios, recogida de residuos y limpieza viaria, abastecimiento domiciliario de agua potable, alcantarillado, acceso a los núcleos de población, pavimentación de las vías públicas y control de alimentos y bebidas.

Además, los de más de 5.000 habitantes deben encargarse de parques y bibliotecas públicas, mercados y tratamiento de residuos, los de más de 20.000 de protección civil, prestación de servicios sociales, prevención y extinción de incendios, instalaciones deportivas de uso público y mataderos y los de más de 50.000 de transporte urbano de viajeros y protección del medio ambiente.

La ley establece que, además de esos servicios obligatorios, los municipios "pueden" promover toda clase de actividades y prestar todos aquellos servicios públicos "que contribuyen a satisfacer las necesidades y aspiraciones de sus ciudadanos" y realizar actividades complementarias de otras administraciones públicas, en particular las relativas a cultura, vivienda, promoción de la mujer, sanidad y promoción del medio ambiente.

No es menos verdad y cierto que, a cambio, la Junta en unos casos o el Estado centra en otras, tienen que “pagar” la competencias impropias derivadas de la inadaptación de las propias. O sea, hay que gestionar y nunca a la baja. Por ejemplo un colegio público con comedor escolar, en Dos Hermanas (Sevilla) tiene  asignada una cuota fija por alumno de 1.025 Euros, a excepción de la capital, en Almería, ninguno llega a los 400 Euros. Los alcaldes y equipo de Gobierno deben ser astutos o sus pueblos estarán condenados a la miseria.  En los pueblos marginados hay que plantear endosando la “papa caliente” al delegado, por ejemplo, el agravio comparativo anteriormente reseñado. Aquí solo hay dos soluciones: Sr. Delegado, o equipará los gastos de mi pueblo a la media  o ahora que hay tiempo, le participo que el próximo curso, limpiará vd. el colegio, por ejemplo.

La señalización vial es un atraco consentido por nefasta gestión de compras y convenios de intenciones de la junta. Por obligación hay que comprar las señales a empresas cuyo coste es un 50% superior al real. ….aquello de las homologaciones y, después, el Gobierno las tapa o señaliza con un cartón. Si, la del 110 y 120 o viceversa. Págueme la diferencia. Así podría enumerar ciento y la madre, pero que cada uno ejemplarice las que crea oportunas.

En España, las corporaciones locales efectúan el 13 por ciento del gasto público, que equivale a 1.221 euros por habitante, por el 22% del Gobierno central, el 36% de las comunidades y el 29% que corresponde a la Seguridad Social. En el conjunto de los municipios, alrededor del 30% del gasto es "no obligatorio".

Todos están empeñados en las famosas Auditoría, cuando estas no aportan nada, si el peticionario no “dice” donde está la irregularidad. Pero, de cualquier forma, hay que hacerlas sectores para una vez adecuadas hacer una concatenación de las mismas,

AUDITORÍA ECONÓMICA.- Por medio de la cual se  evalúan las políticas públicas municipales para tener una “cuenta de resultados subyacente” con indicadores de eficiencia“rendición de cuentas” racionalización y transparencia del gasto público. Esto ayudará a mejorar las políticas: identificar aquellas partidas que están funcionando bien, analizar aspectos que pueden ser mejorados e identificar otros que no responden a los objetivos marcados. Y, por descontado, surgirán competencias impropias, coordinación entre organismos para la prestación de servicios y análisis de eficiencia: saber si cada Euro gastado consigue el mayor impacto, o si el resultado buscado se consigo con el menor coste posible.
Una vez realizada esta hay que pasar el informe a la Concejal de Economía y Hacienda, auténtico nº 2 del gobierno municipal y no el de urbanismo, este solo es el del “pelotazo”.  

AUDITORÍA DE GESTIÓN.- hay que   tener un buen equipo de gobierno municipal al frente del cual debería estar el alcalde o quien designe la corporación, recuperando la figura del directivo público como principal agente motor de la modernización de la Administración local. De la misma manera que en el mundo empresarial, precisamos buenos equipos con conocimientos y astucia de gestión.

AUDITORÍA DE ASESORAMIENTO.- Una de las tareas de los nuevos alcaldes será la de explicar a los ciudadanos que “el despilfarro ha terminado” y que para equilibrar las cuentas municipales con un techo de gasto y un déficit cero, la ecuación es sencilla: o se incrementan los impuestos, o hay que disminuir los servicios. También deberán explicar que la deuda no tiene porque ser mala… si ha servido para invertir en proyectos que nos garanticen perspectivas futuras de superávit…y que, por descontado, se pueda devolver.
Hay una demanda social creciente sobre  el  uso eficiente de nuestros impuestos, ya que más de un tercio de nuestros días los dedicamos a trabajar para pagarlos. En unos tiempos en que los recursos son limitados y los ingresos públicos disminuyen, la crisis nos brinda una excelente oportunidad para la modernización de la Administración Local: el impacto sobre la competitividad de nuestro país será crucial.


Mucho me temo que esto,  a la gran mayoría de los alcaldes les  suene a chino. 

El PSOE está perdiendo militancia, precisamente, por dejar de ser socialistas.


El socialismo ha muerto. Los socialistas han perdido y siguen perdiendo a gran número de sus votantes porque han dejado de ser socialistas. ¡Qué gran verdad y qué gran tragedia no solo para el PSOE, sino para los españoles en general, huérfanos de un Gobierno que vele por el bienestar integral (material, psicológico, cultural, etc.), ayunos de ilusión por alcanzar metas solidarias de derechos y libertades compartidas!

Un buen socialista ha de ser progresista y coherente con las ideas de defensa de libertad e igualdad, de solidaridad planetaria. Ha de cultivarse y cultivar, de mejorarse y mejorar, desechando todo lo que la razón y la sensibilidad humana prohíben. Su tarea no consiste en prometer a la gente lo que la gente quiere oír, sino en despertar a la ciudadanía para que se proponga metas éticamente recomendables.

Ha de tener corazón y cabeza para mostrar empatía respecto a todo los seres vivos que sufren, para desechar los dogmas, para ilustrarse e ilustrar. Ha de ser tolerante, pero no pragmático indiferente, compasivo con los menesterosos y remediador de la pobreza moral de los que ejercen el poder despóticamente. No perseguirá a los dogmáticos, sino que los aventajará en los debates.

Obedecerá todas las leyes consensuadas y, en caso de discrepancia, luchará con energía por mejorarlas. Buscará estar a bien con su conciencia, por encima de la persecución de estatus o una posición honrosa.

Por supuesto que parece muy difícil ser un buen hedonista, pero, como dijo John Stuart Mill, la empatía y la preocupación por los otros, son, si duda, la experiencia más gratificante para un ser humano, así como el desarrollo personal. El buen socialista beberá en las fuentes de la historia, la literatura, la filosofía, las ciencias sociales y todas las demás ciencias, con objeto de convertirse en un guía y un faro que alumbre esa felicidad moral, tan desconocida y ausente, aun a riesgo de perder las elecciones puntuales. Sembrará, sembrará y sembrará, de modo que los sueños de belleza moral que dormitan en cada ser humano despierten. Y se sentirá satisfecho de obrar como Sócrates hizo, ayudando a parir ideas que apunten a la propia dignidad de cada uno, aun a riesgo de perecer real o metafóricamente.


El buen socialista se sentirá contento de haber colaborado apasionadamente a que la felicidad incluya la justicia; y la justicia, la felicidad. El buen socialista no se molestará si lo tildan de ingenuo e inocente, porque sabe que la ingenuidad y la inocencia no están exentas de pericia para conquistar lo más profundamente humano y, de este modo, mejorar el mundo.

El dinero islámico, del que dependemos, puede que no sea yihadista.




El mundo financiero islámico no, precisamente, es un encanto, aunque muy amplio y de fácil acceso. Que nadie dude, son grandes – aun sin intereses son muy buenos- cobradores y malos pagadores. Ahora bien, tienen mucho dinero, occidente es dependiente y solo hay  dos caminos que nunca te abrirán las puertas de SU dinero, la soberbia y la ignorancia. Los que nunca aprendieron que los globos terráqueos son eso, figuras esféricas que giran y al hacerlo muestran diferentes realidades, siguen pensando que la única visión del mundo es la que se obtiene desde su balcón; y si este se aloja en algún lugar de España, llegará a creer que solo existe una forma de entender las finanzas, la nuestra, la que ha llevado a la quiebra a la mitad del sistema bancario. Y si encima vive en la ignorancia, pensará que esta bancarrota financiera que hemos vivido era una catarsis del sistema y, por tanto, cuando el mismo se reconstruya, deberá hacerlo sobre los mismos pilares.
A finales de octubre se celebró en Londres el World islamic economic forum y hasta aquí no pasa nada, ya van nueve. ¿La novedad? El descaro con el que el primer ministro británico, David Cameron, dijo “queremos que Londres sea, con Kuala Lumpur y Dubái, el otro referente mundial de las finanzas islámicas en el mundo”. Mientras la City observa con nitidez su posición estratégica en el golfo Pérsico, Asia Menor y este de Asia, en España no tenemos ni siquiera un discurso impositivo que dé respuesta a las peculiaridades de la amplia gama de productos financieros islámicos. ¿El camino? Todo por andar.
Escribe, Venancio Salcines,  presidente de Escuela de Finanzas. Aunque Reino Unido, nuestro referente, ya es sede de más de veinte bancos islámicos y ha desarrollado a través de su principal agencia oficial de acreditación financiera el Chartered Institute for Securites & Investment, la Islamic Finance Qualification o el acceso a la asesoría financiera islámica, lo cierto es que el negocio financiero no reside todavía en esas entidades, meras intermediarias, sino en la captación de un volumen de negocio equivalente al 150% del PIB español. ¿Suficiente? No, esa cantidad equivale al 1% de los activos financieros mundiales y dada la actual velocidad de crucero de la banca islámica es de prever que cada cinco años se duplique.
Su volumen de negocio equivale al 150% del PIB español y es de prever que  cada 5 años se  duplique.

Hace unas semanas, en Riad, conocí, de la mano del consejero delegado de Aliman Bank, una de las principales entidades financieras de Arabia Saudí, los servicios centrales de esta institución puramente islámica, es decir, sujeta a la shariah (ley islámica). Al visitarla, no tardas más de diez minutos en darte cuenta de que estás frente a una banca universal capaz de satisfacer las mismas necesidades financieras que un banco tradicional español, pero con una salvaguarda: ninguno de sus productos resulta incoherente con su religiosidad. Por tanto, su crecimiento depende esencialmente del grado de bancarización de su sociedad y de su capacidad de innovación y esta última, va muy por delante de lo que nos podemos imaginar. En el caso de Arabia Saudí y su área de influencia religiosa, la opinión de la Liga Musulmana Mundial, a través de la Fundación Islámica Internacional para la Economía y las Finanzas, es siempre muy valorada; por ello, estas instituciones religiosas son las que en el fondo dominan el motor de la innovación financiera. No olvidemos que los suníes, a diferencia de los católicos o los chiíes, premian la decisión colegiada sobre la individual y el diálogo abierto sobre la doctrina cerrada. Al menos en el campo financiero, es obvio que este proceso, el de la lectura financiera de la sariah, se está realizando de modo positivo. Tuve ocasión de asistir a uno de esos procesos de diálogo en el marco de la Center of Research Excellence for Islamic Banking and Finance de la Universidad Rey Fhad y el debate entre la comunidad religiosa y la financiera era abierto, con un grado de tolerancia que no dejó de parecerme bastante atractivo intelectualmente.
Un banco islámico exigirá a una empresa que busque financiación que sus actividades no violen los principios sociales de su religión.

¿Y cuál es el marco religioso? Quizá lo más correcto sea hablar del marco ético, pues eso es lo primero que le exigirá un banco islámico a una empresa para financiarle una inversión o una emisión de bonos: principalmente, que sus actividades no violen los principios sociales de su religión, los cuales vienen a ser los mismos que los que percibe un país de raíces cristianas, como España, adicionando la industria del alcohol o del juego, actividades económicas no admitidas por la comunidad islámica. De hecho, lo natural es que las empresas españolas que van a construir el metro de Riad o el AVE entre La Meca y Medina puedan financiarse con facilidad, tal como hacen las americanas o las japonesas, emitiendo bonos islámicos o sukuk. ¿Emitirlos desde España? ¿Por qué no? Más de una nación está emitiendo, como Indonesia desde 2009, bonos islámicos en dólares para financiar su deuda pública. Ese es uno de los juegos de Londres, pero también el de Indonesia y esencialmente el de Malasia. Quizá sea bueno saber que no son las aguas del golfo Pérsico, sino las del mar de Java, las que acercan las finanzas islámicas a las orillas de Europa. Hacia el eje Kuala Lumpur-Singapur-Yakarta, área en la que viven cerca de doscientos cincuenta millones de personas, es hacia donde debemos lanzar nuestra mirada si deseamos entender lo que está por venir. Eso es lo que está haciendo Londres, para plena satisfacción de Malasia. El tigre asiático es, después de Irán y con un 17% de cuota de mercado, la segunda potencia financiera del mundo islámico, superando en tres puntos a la todopoderosa Arabia Saudí y con una vocación clara: liderar los mercados financieros islámicos. Y lo tiene fácil. La primera potencia financiera, Irán, está aislada y la tercera, Arabia Saudí, vive más centrada en preparar al país para la era pospetróleo que en salir a conquistar otros mercados financieros.
Pero el discurso islámico más solvente no busca apoyarse en la emisión de bonos o en su percepción del riesgo compartido en la financiación empresarial, sino en el concepto de regulación financiera. No sufrieron la crisis porque nunca se dejaron seducir por Basilea II. La regulación que sostenía el sistema en 2008 no solo permitía, sino que animaba, a construir la solvencia bancaria a través de instrumentos híbridos de capital; que es tanto como decirle a un panadero que para aumentar sus ventas de pan lo que debe hacer es comprar más levadura. Y así, con más y más levadura, nos alimentamos y mal asunto para quien no lo hiciese. Recuerden las críticas que recibió el Santander, por parte de los analistas, cuando amplió, con muy buen juicio, capital en 2008: debía crecer expandiendo su TIER2 no por su core capital, le respondían al unísono los analistas españoles. ¿Mercados inteligentes? En 2010, el Banco Internacional de Pagos anunció los tres grandes ejes de Basilea III: la vinculación entre apalancamiento y capital, nuevos parámetros de liquidez bancaria y la asunción de que los instrumentos de solvencia bancaria debían tener capacidad real de absorber pérdidas. Esta nueva música, que apenas hemos empezado a tatarear en Europa, arraiga en la esencia de la banca islámica, deseosa de crecer sin apalancamientos, evitando, por principio, la especulación y cargada de ahorro ajeno no remunerado dispuesto a financiar a los suyos. Son otra orilla y desean que la visitemos. Habrá que construir los puentes.


Rajoy, definitivamente, convocará elecciones generales para el 7 de Febrero de 2016.



Hasta el último día, el Gobierno del Partido Popular va a mentir trampeando la Ley. Los rumores nunca dejarán de ser rumores, definitivamente, Rajoy va a agotar la legislatura e incluso todo apunta a que convocará elecciones para Febrero (7) de 2016, O sea, tres meses después de agotar la Legislatura -me lo han filtrado dos pájaros gordos del partido, sus intereses tendrán- Al final, el bipartido termina como UPyD. A lo que vamos, la Constitución contiene dos preceptos similares, aunque de alcance desigual, sobre el periodo de vida de las Cortes. En primer lugar, el texto constitucional establece que tanto el Congreso como el Senado son elegidos por cuatro años y que el mandato de diputados y senadores termina cuatro años después de su elección o el día de la disolución de la respectiva Cámara (artículos 68.4 y 69.6). Además, aunque referido sólo al Congreso, la Constitución establece que las elecciones se celebrarán entre los 30 y 60 días desde la terminación del mandato (artículo 68.6). Por consiguiente, el dies a quo de comienzo de la legislatura es el mismo día de la elección de la Cámara.
Así lo cree la mayoría de la doctrina frente a interpretaciones más alambicadas que sostendrían que ese dies a quo sería el de la proclamación de los elegidos por las juntas electorales provinciales, el de la sesión constitutiva de las Cámaras o incluso el día de la votación de la investidura del presidente del Gobierno. Conforme a la interpretación dominante, la actual legislatura empezó el 20 de noviembre de 2011, fecha de celebración de las anteriores elecciones, y terminará cuatro años después, el 19 de noviembre de 2015.
Si el 19 de noviembre de 2015 termina el mandato de los actuales Congreso y Senado, ¿cuándo se podrá votar para elegir las siguientes Cortes? En este punto, la Constitución fija la fecha con “indeterminación y amplitud de los límites temporales” (auto del Tribunal Constitucional de 15 de noviembre de 1989), pues las elecciones han de celebrarse entre 30 y 60 días desde la terminación del mandato. Aunque la Constitución no contiene una previsión similar para el Senado, siempre se ha aplicado el mismo criterio.
Sólo sería posible votar en enero de 2016 si se cambia  la normativa electoral
Esa amplitud de límites temporales, esa horquilla de un mes que la Constitución deja abierta, ha de ser cerrada por la legislación electoral. La ley electoral de 1985 ha establecido —sin distinguir entre el Congreso y el Senado— que en los supuestos en que no haya disolución anticipada de las Cortes Generales, el decreto de convocatoria se ha de expedir el día vigésimo quinto anterior a la expiración del mandato de las Cámaras y entrará en vigor y se publicará al día siguiente en el Boletín Oficial del Estado. La ley electoral también prevé que los decretos de convocatoria señalan la fecha de las elecciones, que habrán de celebrarse el día quincuagésimo cuarto posterior a la convocatoria (artículo 42.2). Dicho de otro modo: aunque la Constitución permitiría la celebración de elecciones hasta el 19 de enero de 2016, la ley electoral, utilizando un método de cálculo distinto (54 días desde la convocatoria y no desde el final del mandato del anterior Congreso), sólo permite que se celebren hasta el 20 de diciembre.
¿Podría ampliarse esta fecha límite? Sí, reformando la ley electoral. Esta podría modificar el método de cálculo y cerrar de manera distinta la horquilla abierta por el artículo 68.6 de la Constitución (de 30 a 60 días desde la terminación del mandato) agotando el plazo que fija dicho precepto. Así nos pondríamos en el 19 de enero de 2016. Pero, repito, habría que modificar el artículo 42.2 de la ley electoral, tanto en lo que se refiere a la fecha de expedición del decreto de convocatoria como en lo que atañe a la efectiva celebración de la elección. Y esa reforma no debería hacerse sin un acuerdo con la mayor parte de la oposición.
En definitiva, todo el cálculo cronológico para la convocatoria de elecciones gira, en la Constitución, en torno a la fecha de finalización del mandato de las Cámaras. No se podría sustituir el criterio del comienzo del mandato de diputados y senadores (esa es la expresión constitucional) por otros criterios como el día de la investidura del presidente del Gobierno o la sesión constitutiva de las nuevas Cortes.
Desde que entró en vigor la Constitución, ningún presidente ha agotado stricto sensu la legislatura. Leopoldo Calvo-Sotelo, Felipe González y José Luis Rodríguez Zapatero (en su segunda legislatura) disolvieron con mucha antelación. José María Aznar y José Luis Rodríguez Zapatero (en su primera legislatura) apuraron la duración de las Cámaras, pero disolvieron unas pocas semanas antes del final del mandato para que la elección se celebrara el domingo más próximo al cuarto aniversario de la anterior convocatoria. Y si ningún presidente ha agotado los cuatro años de legislatura, menos aún han intentado un retraso que durante dos o tres meses dejaría a España sin otro Parlamento que las diputaciones permanentes de unas Cortes disueltas.
No debería olvidarse que si se llegaran a celebrar elecciones en Cataluña en septiembre de 2015 y el nuevo Parlamento adoptara decisiones soberanistas, sólo podrían responder al desafío las diputaciones permanentes de ambas Cámaras y, desde el día después de la elección a Cortes, un Gobierno en funciones.


Rodrigo Rato, el Dandy de Washington, de héroe político a villano de las finanzas con demasiado dinero.




Rodrigo Rato, el Dandy de Washington,  ya ha pagado el Telediario, la operación espéctaculo y las portadas de prensa que debía, ahora solo le toca esperar a ese macrojuicio que nunca llegará. Pero, yo para no ser menos os cuento lo que me cuenta y he leído:  Rodrigo Rato, el hombre que pudo ser presidente del Gobierno, exdirector gerente del FMI, exministro de Economía y expresidente de Bankia, era conminado a entrar este jueves en un coche de la Policía tras ser detenido.
La cara más visible del llamado "milagro económico español" perdía el poco aura que le quedaba, después de haber consumido parte de su crédito debido a la crisis de Bankia y a su implicación en el caso de las 'tarjetas black' de Caja Madrid.
Rodrigo Rato ha escrito un capítulo más en su extenso currículo vital, político y económico.

FAMILIA DE EMPRESARIOS Y MINISTROS

La de Rodrigo Rato (Madrid, 1949) es una vida anclada a una familia con fuertes raíces en el mundo empresarial y financiero: la saga de empresarios asturianos se remonta hasta el siglo XIX. Su bisabuelo, Faustino Rodríguez San-Pedro, fue vicepresidente del Senado y alcalde de Madrid antes de encabezar los ministerios de Hacienda, Estado e Instrucción Pública en distintos periodos de los gobiernos de Francisco Silvela y Antonio Maura.
El padre de Rato y nieto de Faustino, Ramón Rato Rodríguez-San Pedro, heredó una importante fortuna derivada de actividades de la industria textil y la construcción, mientras que su madre, Aurora Figaredo, provenía de dos familias de propietarios de la minería del carbón, la siderometalurgia y la banca, según la biografía de exministro publicada por el Centro de Asuntos Internacionales de Barcelona (CIDOB).
La familia fue acusada en 1967 de evadir capitales a Suiza, por lo que Ramón Rato fue condenado a tres años de cárcel y a abonar 176 millones de pesetas. El Banco de Siero, propiedad de la familia, fue intervenido por el Banco de España.

CAMINO HACIA LA CIMA

Rodrigo Rato se licenció en Derecho en 1971 por la Universidad Complutense de Madrid, tres años antes de obtener un máster en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad de Berkeley. No fue hasta 2003, siendo ya ministro, cuando se doctoró en Economía Política.
En 1975 fue nombrado consejero delegado de Aguas de Fuensanta, cargo que también ocupó en las compañías Edificaciones Padilla y Construcciones Riesgo. Dos años más tarde giró con fuerza el timón de su trayectoria para entrar en el escenario político español.
En 1977 ingresó en Alianza Popular de la mano de Manuel Fraga, amigo de su padre, y en 1979 asumió la Secretaría de la Comisión de Economía del Partido, además de entrar en el Comité Ejecutivo Nacional. Dos años después recibió una de las cinco secretarías generales adjuntas.
El político de origen asturiano pisó por primera vez el Congreso de los Diputados tras las elecciones de 1982, en las que era cabeza de lista por Cádiz. Cuatro años después, Rato ya formaba parte del grupo conocido como los 'jóvenes aliancistas', cuya cabeza más visible era José María Aznar.
Ya en 1990, un año después de la refundación del partido, Aznar, que había sido presidente de la Junta de Castilla y León, fue proclamado presidente en sustitución de Fraga. La carrera de Rato, muy cercano al nuevo líder, era ya imparable. En enero de 1996 asumió una de las tres vicesecretarías generales y en marzo, después de la victoria electoral del PP en las elecciones generales, Rato se convirtió en ministro de Economía y Hacienda y en vicepresidente del Gobierno.

MINISTRO DE ECONOMÍA

Durante mucho tiempo Rodrigo Rato fue considerado un héroe de la economía española. El verdadero artífice de un "milagro económico" que acabó con la etapa de "paro, despilfarro y corrupción" del Felipe González, tal y como aseguraban entonces los miembros del nuevo Gobierno.
Ocupó el cargo durante los ocho años de Gobierno popular, hasta 2004, aunque a partir del año 2000 su cartera ya no ostentaba las competencias de Hacienda.
Durante estos años el nuevo Ejecutivo continuó la oleada de privatizaciones iniciada en la etapa socialista. Algunas de las empresas más importantes que pasaron a formar parte del mercado privado fueron Endesa, Tabacalera (ahora en Altadis), Repsol, Telefónica, Argentaria o Gas Natural.
Además, durante la etapa de Rato como ministro de Economía se llevaron a cabo dos rebajas fiscales del IRPF, en 1999 y en 2003. Por otro lado, este Ejecutivo impulsó en 1999 la ya famosa 'ley del suelo', que inició, según muchos expertos, la voracidad por la construcción en España y la burbuja inmobiliaria.
En cualquier caso, el CIDOB asegura en la biografía que, a pesar de que el PP "heredó una coyuntura en la buena dirección", "Rato y su equipo la condujeron por una senda de estabilidad que pronto produjo resultados muy positivos, permitiendo al país afrontar con plena confianza el examen del euro en 1998, a la vez que crecía la economía, se creaban cientos de miles de puestos de trabajo (...)".
En marzo de 2004 José Luis Rodríguez Zapatero ganaba las elecciones a Mariano Rajoy. Según desveló Aznar en sus memorias años después, Rato desestimó en dos ocasiones la opción de ser el sucesor del entonces presidente. Pero tenía otros planes. Rato, que ya jugaba en la primera división política española, pasó a formar parte de la máxima categoría mundial.

DIRECTOR GERENTE DE FMI

El 7 de junio de 2004 Rodrigo Rato asumió las funciones de director gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), un prestigioso cargo "que goza de rango de jefe de Estado y que da derecho a participar en las más altas reuniones de líderes de las economías desarrolladas", según el CIDOB.
Tres años aguantó en el puesto el que había sido ministro de Economía en España, hasta junio de 2007, momento en el que dimitió sorpresivamente alegando razones personales.

PRESIDENTE DE BANKIA Y BFA

En 2007 anunció su incorporación a la división internacional del Banco de Lazard y en 2008 asumió el cargo de consejero internacional de Banco Santander. El devenir de la economía española trajo de vuelta a Rato al escenario español. Todavía recordado por su buen hacer como ministro, en enero de 2010 fue nombrado presidente de Caja Madrid.
Como presidente de esta Caja lideró la fusión de hasta otras siete cajas de ahorro, que dio lugar a Bankia. Esta nueva entidad debutó en el parqué de la Bolsa de Madrid el 20 de julio de 2011.
El ocaso llegó en diciembre de 2011, cuando Deloitte detectó un las cuentas de ese año de la entidad un desfase patrimonial de 3.500 millones de euros, frente a los beneficios de 305 millones que había anunciado la empresa.
La auditora se negó a firmar estas cuentas y la CNMV decidió no publicar los resultados anuales de BFA y Bankia, un hecho que precipitó la decisión del Gobierno de diseñar un plan de saneamiento con dinero público.
En mayo de 2012 la propia entidad informó de que las pérdidas en el año anterior habían ascendido un total de 2.979 millones de euros, aunque los peritos designados por Banco de España afirmaron en diciembre del año pasado que Bankia debía haber contabilizado otros 1.192 millones adicionales de pérdidas.
Rodrigo Rato anunció finalmente su dimisión de después de que se conociera que Bankia iba a recibir un respaldo público de entre 7.000 y 10.000 millones de euros a través del Fondo de Reestructuración ordenada Bancaria (FROB).
En julio de 2012 Rato fue citado a declarar como imputado por la Audiencia Nacional por la gestión de Bankia, junto con toda la junta directiva. Además, el exministro también está implicado en el caso de las 'tarjetas black', que sirvieron para ocultar gastos de consejeros de la entidad.

AMNISTÍA FISCAL

Los agentes de Aduanas dependientes de la Agencia Tributaria inspeccionaban en la tarde de este jueves el despacho del expresidente de Bankia, después de conocerse que se había acogido a la amnistía fiscal aprobada por el actual Gobierno.

Una denuncia presentada por la Fiscalía de Madrid por supuestos delitos de fraude, alzamiento de bienes y blanqueo de capitales provocaba este registro. La figura de Rato recibía un nuevo revés.

PP y PSOE aprueban un incremento del 15% para gastos de campaña electoral. ¡CRISIS¡


Blog de Juan Pardo
La sede del PP parece más lujosa que la del PSOE, además tiene la bandera de España -legal- la del PSOE ni la republicana

El coste que los españoles estamos pagando por la democracia, además de ser demasiado caro, a la vista están los resultados, también es descaradamente vergonzoso. Perfectamente soy conocedor que cada vez se votará más y en perjuicio propio. Aquello de “maricón el que no vote”
Mientras que a Gobierno y oposición les preocupa la enorme crisis que padecemos tomando como antídoto recortes en todos los ámbitos con subida generalizada de impuestos o en el mejor de los casos “congelación” –como si fuésemos "pescao" o verduras- ellos, los políticos, aprueban un incremento para gastos en campaña electoral de un 15%. Tampoco se de dónde van a sacar el dinero, aunque me imagino que como siempre,  préstamos bancarios que, al final, se condonan y, posteriormente, rescate a bancos y cajas. Luego se quejan los partidos de Génova y Ferraz de los “partidillos” y el pueblo se metan con ellos,  recriminando con toda justicia transparencia en las cuentas de Bárcenas, los Eres de Andalucía, Filesa, Gurtel y la leche que mamaron.
Aunque no cuadre en este escrito, ruego deis un repaso a la Ley Mordaza. Sin lugar a dudas está hecha, diseñada a conciencia para evitar, justamente, esos abusos lo que en mi pueblo se llama “valerse del poder dominante” otros y con buen atino le denominan TIRANÍA.  A mi, personalmente, me repugnan más los votantes que los beneficiados del voto activo, es mi  opinión.
Hasta la UE se ha sorprendido de la rebaja sustancial de los salarios y pensiones. Solo un año (2014) hemos superado la barrera del 3% índice desaconsejado por el ente europeo, la falta de demanda puede hundir todas las expectativas sin posibilidad de recuperación. Para que os hagáis una idea el salario medio por hora en España está un 25% por debajo de los índices que aconseja Bruselas.
Igual ese es el motivo por el que, este año, habrá como mínimo 5 campañas electorales con un valor añadido del 15% ¿Pagan IVA los partidos políticos?

Para terminar, casi todos los entes públicos pagan IVA y, en cambio, cosa rara, no cobran IVA; extraño, ¿Verdad? Mañana os cuento “el truco manipulador” de estos artistas que dicen ser políticos.  

Ciutadans: La política es un acto de equilibrio entre la gente que quiere entrar y aquellos que no quieren salir.






Cierto y verdad es que en mi vida he tenido más errores que aciertos y, posiblemente, siga sumando en negativo.  Pero, también es verdad o, al menos, dicen que rectificar es de sabios y, justo eso, eso quiero ser, “sabio por un día”
Cuando vi por primera vez el logotipo de Ciutadans sospeché y sospeché que eran una banda de niños de Papá cuyo último juego, juego de moda,  era la política, otros juegan a la ruleta rusa. Posteriormente, influenciado por mis hijos, les estudié un poco a fondo y, la verdad, me convencieron.
Pero como que no soy ni río ni rambla, por tanto, me puedo volver cuando me de la gana, mi opinión es que ciutadans son el Podemos de la ultraderecha. Ni han aprendido y, lo que es peor, no pueden aprender porque son testapólvora por alienación política, o sea, una bomba casera por explotar en “los parlamentos”.
Un desertor, evidentemente es un golondrino evadido. En campaña de guerra podría ser hasta depuesto de la vida mediante garrote vil o fusilado. En tiempos de paz, no pasa de ser un pajillero de políticos y corruptos venidos a menos.  El partido amarillo huevo frito, catalán/medio españolizado se está nutriendo de desertores, marginados y expulsados de otros partidos y así, llenando las listas de pueblos y ciudades de deshechos políticos solo puede activarse el detonador de la bomba llena de butifarras catalanas y charnegos
En el año 150 AC, cuando los romanos se extendían por todo el mundo conocido, ocurrió que en Lusitania un cónsul llamado Escipio debió afrontar los embates de un movimiento independentista. Como la tarea de represión era muy dificultosa, decidió aniquilar al líder de los rebeldes, de nombre Viriato (180-139 AC). Para concretar tal fin, pactó con tres nativos, amigos de Viriato, para que le matasen a cambio de una suculenta recompensa. Una vez perpetrado el crimen, los sujetos se presentaron ante Escipio reclamando el pago de la deuda. Sin inmutarse, el político romano les dijo: “Roma no paga traidores”. De esta forma, les hizo sentir el rigor por haber actuado en contra de la ética imperante aún cuando él mismo había sido el gestor del acto. ¿Hará Alberto Rivera igual que Escipio o el pueblo español no le dará tiempo?

¡Vaya desengaño que me he llevado con ciutadans¡ Antes no creía ni en la democracia, ahora no creo ni en mi.